2024年9月是第47个全国“质量月”，银河集团9873.cσm股份积极响应国家“质量月”活动的号召，用两个月时间，紧紧围绕“夯实质量根基、共建质量强企”主题，开展了多项丰富多彩、成效显著的活动，以实际行动，扎实践行质量管理的理念，推动企业产品质量、服务水平不断提升。

质量意识再深化  

“只有不断地创新研发，才能给企业推出满足市场需要的新产品和服务，从而让企业在竞争中保持领先。”

“完善的售后服务保障就是质量强的必要条件，是产品的核心竞争力。”

“以精湛的技艺、坚韧的毅力和执着的追求，用双手诠释工匠精神深刻内涵。”

一句句、一篇篇来自“推介先进事迹，弘扬工匠精神”主题征文中的精彩阐述，充分体现了全体员工对产品质量重要性的高度认知。

“质量月”期间，公司通过张贴海报、悬挂横幅、发放宣传册等多种方式，鼓励员工积极参与活动，将提升质量意识贯穿于日常生产过程中，这一系列有针对性的措施，提升了公司管理体系运行的有效性，“人人参与质量，人人共享质量”氛围浓厚。

 操作技能再提升  

“焊缝成形均匀，表面光滑规则，无裂纹、气孔、夹渣、咬边，是精品焊件。”铆焊车间电焊工技能比武大赛现场，评委对现场选手的铆焊件由衷肯定。

9月29日，公司组织电焊工技能比武，57名电焊工踊跃报名参加，通过理论和实操综合考评，对表现优异的路艳虎、耿永涛等优秀选手进行了表彰。通过比武，树立标杆典型，员工们“比学赶帮超”，电焊工队伍整体操作水平得到提升。

“补短板，强弱项，固优势”，活动期间先后开展了“水性漆喷涂技术”“气割工焊工理论实操技能培训”“质量管理体系培训”“产品落地防护”等专题培训；二线辅助及管理人员综合能力大比拼、“全面质量管理”知识竞赛、省质协创新大赛中公司电液研究所“塔机智能化装配式吊装技术研究及产业化应用”课题喜获三等奖等等，这些寓教于乐的活动，充分激发了员工参与质量工作的热情和创造力。

服务水平再升级  

坚持“四种经营理念”，用“乙方”思维做“甲方”，用“营销”思维抓“生产”。公司路机事业部、塔机事业部、新能源矿用车辆事业部等营销部门工作人员发扬“四千精神”，主动走出去，深入用户工作现场体验产品应用实情，了解用户需求，收集各类意见建议，第一时间组织相关部门逐条改进优化；工程机械研究院、物资供应公司、质量保证部业务部门人员到供应商调研，选择更好、更优的配套件；同时还邀请用户、供应商来公司参观座谈，通过双向交流，多措并举，为市场开拓、产品优化，提质增效打好基础。

 产品质量上台阶  

“质量月”活动与实际生产经营紧密结合，通过QC小组、质量攻关及管理创新活动，加强生产过程管控、完善操作流程、落实岗位职责，20余项困扰产品生产制造的问题得到了彻底解决。

铆焊车间塔机产品下支座生产中，经常需要将工件来回翻转，不但易发生工件磕碰，也带来安全隐患，给生产过程造成不便。为提高下支座焊接质量，实现下支座全位置翻转焊接，车间开展了《下支座翻转工装》项目攻关。攻关组结合闲置变位机，设计制作焊接翻转工装，顺利解决了生产难题，提高了工效，节约了生产成本。

由工程机械研究院牵头，物资供应公司、质量保证部、生产制造部等联合成立摊铺机产品“摊铺机履带涨紧油缸优化”攻关项目，运用头脑风暴、因果图、亲和图等管理工具，集思广益，明确具体改进措施，通过1个多月的技术攻关，油缸隐患问题得到了彻底解决。

      质量提升永远在路上，下一步，银河集团9873.cσm股份将以本次“质量月”活动为契机，建立长效机制，系统推进质量管控，做到立行立改，持之以恒夯实提质增效基础，为市场提供性能卓越、质量可靠、服务一流的高端精品，打造响当当的“银河集团9873.cσm品牌”，为‌公司高质量转型发展奠定坚实的基础。